坚定落地标建周经营的底层逻辑是什么
只有统筹协调推进五大系统，才能造就卓越的个险经营管理。尽管各家公司称呼不同、分类不同，但说到个险经营管理的内容，日常管理、组织发展、销售支持、辅导训练、绩效管理等五大模块基本上是个险渠道经营的最基础组成板块。有个险的地方就有五大系统，干个险的人必懂五大系统。唯有在日常经营中统筹协调五大系统同步推进，才能确保个险健康、良性、可持续发展。只有落地营业部标建周经营，才能实现五大系统常态化运作。五大系统的常态化运作，关键在于按照营业部标准化建设的要求执行，按照周单元经营的模式实施，通过功能组承接落地，确保做到五大系统在销售团队最基层一线安装、运转，从而将公司发展的大战略，由大及小，由远由近，真真切切转化为生产一线每日的小动作，形成周而复始、无限循环的保费、队伍、技能、客户的四大生产线。
因此，标建周经营推进五大系统的落地深耕，确保个险专业化经营主要工作模块常态化推进，为夯实个险经营管理基础，提升个险经营管理品质，促进个险渠道高质量发展，提供了根本保证和有力支撑。
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