你愿意雇佣现在的自己吗？（十年后你又靠什么赚钱？）

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远房表哥是个退伍军人，后来安排在烈士陵园工作，因为家乡比较落后，没有太多的单位安排退伍和转业的军人，只有三个编制，但是烈士陵园挤进来28个人。所以他们轮流一个月上一次班，月薪1000元。表哥一直怨言很大，嫌弃待遇太低，他已经有两个孩子，根本不够养家。

我：你觉得你的工资低？。
他：一千块一个月还不低吗？
我：你的工资是一天的工资，而不是一个月的工资，而且你的工作就是看门，一天1000块，已经赶上北京经理级别的工资了。如果你雇人，你愿意他一个月就给你看一天门，你给他1000块吗？你看不上这1000块，你可以换工作。
他：要是这么说是不少，但是换工作公费医疗就没了。我可以在那不上班的29天去干点别的。
其实问题就是这么简单的解决了，你看不上这份工资，那你凭什么看不上？你要怎么去解决。老板没有义务去替你解决这个问题，你的人生你负责。
但是，非常遗憾，有这种认识的并不多，大多数人在面临工作选择的时候，会本能的选择挑战更小的。
我在几个同学群中抛出这个问题“如果你是老板，你会雇佣现在的自己吗”？
“很难吧。”“不会。”有些意外的是，否定的答案竟然占了大多数。
在这愈加纷繁喧嚣的世界里，稍微静心下来反思一下，才发现我们很多地方做得都不够。
我们抱怨工资太低，但是我们又懒得去增加新技能；
我们觉得不被重视，任务来的时候又不愿意替老板分担更多；
我们年年重复同样的劳动，除了年龄和皱纹增加，再无变化，却要求工资不断上涨；
我们从不愿意工作打扰了我们的生活，在生活拮据的时候却以此为理由期待涨工资……
10年后，你靠什么赚钱
最近面试了很多90后，既然是招聘，一定会谈及薪资。我的回答是：真正给你们开多少工资的不是我们，而是你们自己，我们只负责支付。现在我们能给的只是一个基础薪水，以维持必要的生活开支。说难听点，曾经刚毕业的我和刚毕业的你们都不值这几千块，因为新毕业生最初的几个月，基本不能为公司提供价值。你们要想着怎么让自己更具备价格，更值钱。说书面一点，就是10年后，你靠什么赚钱。时刻问自己这个问题，很多选择就不会迷茫。只要你让自己值钱了，就算这个公司不给你应得的，愿意给你应得的多得是。

就好比前几年很多的出国打工，媒体上时不时报道在国外当电焊工，保姆，每个月可以赚到2万元人民币，远远超过国内一般白领的薪资，听起来很不错。但这份工作的投入，可能体力占50%、时间40%、技能10％、组织能力0%。
但是实际上去澳洲当体力工人的白领并不多，抱怨民工赚的比自己多的白领真的当民工的也基本没有，为什么？
因为这样的成本结构透露出几个问题：

1. 体力与时间占了最大比重，这两者是随着年龄逐渐下滑的资源
2. 技能占比太低，而且除非未来一直干同一行，否则这技能的沿用性不高
3. 组织能力的投入为零，无经验累积，但这却是未来杠杆率最高的资源。

千万别短视眼前的利益，而要分析背后各项投资的比重（体力、时间、技术、组织能力）。
减少用体力、时间这类越用越少的资源来换钱，尽量多用技术、组织能力（例如管理、创新、创业）这类具有杠杆特性的资源来换取成果。
这样在40年左右的职场中，你的选择才会越来越多，投资报酬才会持续上扬。
工作务必要找有累积性的，无论是累积人脉、经验或是作品都可以，让自己的价值会随着工作的时间同步增加，这种工作才值得尽力做。如果一份工作干了五年、十年，你发现你的整个职业人生依然是空白没有可圈可点之处，以后最先被淘汰的就是这种人。
股神巴菲特投资公司有一个最重要的条件，他只找护城河够高的公司，公司的护城河可能是强力品牌，可能是高深的技术，护城河越高＝不可取代性越高。
其实每个人也都需要想办法让自己的护城河越垫越高，你的护城河越高，你的不可取代性越高，你这个人的价值就越高。
现在机器人不但能代替不需要脑力和非精细化的工作，还能聪明的打败韩国著名围棋手李世石了，不应该惊醒吗？
那如何抬高自己的护城河呢？基本上无外乎两种途径：
1. 开始利用下班时间去学习，投资自己。
学习一种技能，例如说：学习编程、演讲，甚至健身、音乐、插花，反正就是你学会以后可以靠这个吃饭的技能，等你出师了就可以跳槽到薪水更好，也更有前景的产业。这项投资是基础，一点也不比投资股票基金的回报率低，而且更稳定。
2. 学习投资赚钱
因为投资是有累积性的，你可以同时用时间劳力赚薪水，同时靠投资赚被动收入，而且随着时间过去，你投资能力越来越强，靠投资赚的钱也越来越多，你再也不用担心说会失去竞争力。
好吧，停止抱怨，现在就行动吧。等待，发生的事情只会是我们徒然的变老。