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今天任总的讲话圈粉无数,我们要好好学习任总的大格局、大眼界。 视频里面的任正非,左手致富经右手屠龙术,不愧是熟读毛选一路走来的。 01 “不要骂美国企业,要骂就骂美国政府。” 任正非把美国和美国政客分开,把美国政客和美国企业分开。这真是史无前例的做法。 《毛选》第一卷第一篇就说了: “谁是我们的敌人?谁是我们的朋友?这个问题是革命的首要问题。 02 “媒体要为美国企业说话, 美国企业和我们是同呼吸共命运的。” “我们非常感谢美国企业,这30年他们伴随我们成长,他们为我们做出很多贡献”。 “美国企业和我们是同呼吸共命运的”” 这同样来源《毛选》: 团结一切可以团结的力量,这样我们可以把敌人弄到最少。 中国过去一切革命斗争成效甚少,其基本原因就是因为不能团结真正的朋友,以攻击真正的敌人。 华为的敌人就是美国政客! 03 “我们不会轻易狭隘地排除美国芯片,要共同成长,但是如果出现供应困难的时候,我们有备份。” “我们在“和平时期”都是一半来自美国芯片,一半来自华为,我们不能孤立于世界。” “美国政客目前的做法低估了华为的力量,华为的5G不会受影响。” 同样来自《毛选》: 拿出一切反动派都是纸老虎的气势,在战略上藐视敌人,在战术上重视敌人,做好打持久战的心理准备。 中国人民有志气,有能力,一定要在不远的将来,赶上和超过世界先进水平。 毛主席的预言,在任正非和他所创立的华为身上应验了。 04 任正非谈备胎计划:动用备胎,体现了自主创新,但不想孤家寡人,我们的朋友遍天下,不能伤害朋友,方舟子可能不理解我们的战略。 方舟子不懂任正非的战略,这就是中国文化的博大精深之处,也是毛泽东的一个核心思想: 团结一切能够团结的力量,能拉拢的就尽量拉拢,不搞对抗。 同时,正是华为有麒麟,高通才不敢漫天要价,正是有京东方,三星才不敢威逼断货,正是我们有备胎,才不用看他人脸色。 对于方舟子,狭隘的思维,永远无法理解作为华为的战略! 05 记者问:市面上有很多书写华为管理,您认为华为存在管理秘籍吗? 任正非:其实华为没有哲学,我本人也不学哲学,我认为华为所有的哲学就是以客户为中心,就是为客户创造价值。 这跟毛选里面的群众路线异曲同工: 一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去,把党的正确主张变为群众的自觉行动。 任正非自己曾经有过一段经典论述: “中国五千年文明说‘童叟无欺’,就是以客户为中心;共产党讲‘为人民服务’,也是以客户为中心。其实我们就这点价值,没有其他东西。 华为没有独特的文化,也没有超越中国五千年的基础文化,(只是)将这种文化精神付诸实施。” 06 “中美贸易根本问题是科技教育水平,国家一定要开放,开放才有未来,而开放一定要强身健体,强身健体要有文化素质。” 过去的方针是砸钱,芯片光砸钱不行,要砸数学家、物理学家等。但又有多少人还在认真读书? 毛泽东在《文化工作中的统一战线》中说: “没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。” 截止目前,华为拥有15000多名在编科学家和专家。还有700多个在职数学家、800多个物理学家、120多个化学卷、60000多个各种高级工程师。 正是这些无数的科学家,推动着华为乘风破浪,才有了今天即使苹果高通不买华为设备,也得交费的扬眉吐气。 教育是最廉价的国防。 把教育做好, 国家才有未来! 06 2002年,华为内忧外患,濒临死亡 2003年元旦,深圳宝安体育中心 万人齐聚一堂,举行大合唱 任总静静的听完所有方阵的演唱 没有讲一句话... 十多年过去了,作为中研方阵的一员 每次重看这段视频 都会热泪盈眶... 毛主席曾经说过: 前途是光明的,道路是曲折的,这是一切正义事业发展的历史逻辑。 历史车轮滚滚向前,时代潮流浩浩荡荡。只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。 华为加油!
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