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3A面谈是指用三个明确的环节来逐步引导被增员人认同、认可行业。 三个明确环节分别是: Analysis--现状分析; Ask--需求问询; Active--信心激励。
三、Active--信心激励 (一)面谈环节 利好政策、平台搭建、盈利模型 (二)面谈思路 面谈者通过国际国内市场形势,内外部利好政策,借助公司搭建的队伍建设平台,以盈利模型为主线,引导被面谈者逐步树立国寿企业家成长路线。鼓励被面谈者晋升、做主管、做大主管,引导追求利益最大化。核心是要把一个社会人变成一个寿险营销企业家,走向成功的商业模式。 (三)话术要点
1.谈行业:XX,你多幸运呀。目前保险行业处在快速发展期,有非常好的发展前景。(可结合面谈时的市场形势、国家顶层设计进行分析。例如:政府出台新政支持、新国十条出台、保监会代资考新政、WTO影响等) 2.谈公司:XX,我们国寿历史悠久、实力雄厚、品牌优良、服务健全,站在巨人的肩膀上,成功只是挥手间。(可结合机构设置、队伍规模、业务规模、市场份额、投保人数、所获荣誉进行阐述)。 3.谈平台:XX,我们公司有全面的成长培育体系,最具市场竞争力的业务发展体系、最荣耀的荣誉体系,更有完善的福利保障制度,让你工作无后顾之忧,可以助力更好地在保险行业发展。(面谈时结合各公司搭建的队伍建设平台和增员方案) 4.谈利益:XX,保险行业有两大魅力:一个是上不封顶的佣金制,第二个是组织利益的终身制。在加盟的第一年,公司给予专项扶持的新人业务津贴,寻找志同道合作的事业伙伴,公司还有扶持创业的金种子奖励。在国寿,晋升成为主管并做大团队就能收获长远的发展。(通过盈利模型逐步引导激发晋升意愿) 5.谈案例:XX,您看,刚刚带你进来的伙伴xx,到公司才两年,现在已经是组经理,已买了车,现在也准备买房了,如果不是做保险,怎么达到现在的生活水平呢?以你的水平和能力,在这个行业,百万年薪不是梦。(本单位/增员者可结合实际情况替换典型主管案例,用收入及创造的价值刺激意愿) 6.谈发展:XX,对于你来说,选择国寿就是选择一个未来,在这里,你可以获得广阔的发展空间,可以收获知识,收获综合能力的提升,还可以收获良师益友,成就百人企业,百万年薪!成为一名实至名归的企业家!
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