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世界上5种顶级思维,你一定要知道

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发表于 2019-10-18 14:20:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
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作者:洞见William

来源:洞见(ID: DJ00123987)


人生,就是一场邂逅问题的修行。

不论是走荆棘的小路,还是宽阔的草原,问题就像脚下的路,一直走才会延伸。

而命运,就藏匿在我们思考问题的方式里。

老话说,只要思想不滑坡,办法总比困难多。

学历是铜牌,能力是银牌,人脉是金牌,思维是王牌。

体会五种世界顶级思维,学会像聪明人一样思考。



01


  • 吉德林法则

查尔斯·吉德林说:“发现问题往往比解决问题更加重要,把问题清楚地写下来,就已经解决一半。”

这是吉德林法则。

在美国有个著名的“一条线一万美元”的故事。

有一天,斯坦门茨被福特公司请去维修一台电机。

因为电机损坏,整条汽车生产线停止,公司派了很多工程师都无能为力。

斯坦门茨不紧不慢的观察电机,上上下下摸索了许久。

然后在一个位置上画了一条线说:“这里少了一圈线圈。”

重新更换好线圈后,电机果然恢复运转。

经理很高兴问他需要多少维修费,斯坦门茨回答:1万美元。

一百多年前,福特顶尖的工程师每个月工资才5美元。

见经理面露难色,他转身写下一张账单:

画一条线,1美元;知道在哪画线,9999元。

后来,总裁福特先生不仅同意支付费用,还高薪聘请了斯坦门茨。

其实,每个工程师都知道电机需要20圈线圈,但只有斯坦门茨知道那里少了一圈。

很多时候,我们看到别人轻而易举的解决问题,你说其实我也可以。

可是为什么那个风光无限的人不是你呢。

爱因斯坦给出了答案:“因为解决问题不过是数学或实验的技巧罢了,发现问题才更具有实质意义。”

我们常常一遇到问题忙得团团转,却舍不得拿出一刻钟静静的思考。

真正厉害的人,不是最先行动的人,而是最快发现问题的人。

教育家余世雄说:“主动地发现问题,再主动地思考问题,才能主动地解决问题。”



02


  • 墨菲定律

生活中,经常遇到这样的情况。

认真工作一整天,领导没看见,刚刷两分钟朋友圈,领导看见了。

你早到,会议突然取消了;你准时到,却要等好久......

这就是墨菲定律。

如果事情有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。

有一次,空军上尉墨菲对他“运气不太好”的同事,开玩笑的说道:

“如果一件事可能被做坏,让他做就一定会出问题。”

结果进行火箭加速试验时,果真出现了问题。

墨菲定律被称为20世纪西方最伟大的三大发现之一,应用十分广泛。

透过这个定律告诉我们:没事,宁可多想一步;遇事,才能有备无患。

有一个学者被邀请去做演讲,接他的时候发现后面还跟着一辆车。

工作人员告诉他,怕车坏了耽误接送。

讲演结束后,他发现后台一直站着一个小伙子,就问他是做什么的。

他说如果演讲出现问题,他可以接替完成接下来的演讲。

很多时候,我们不是输给了能力,而是败给了意外。


03


  • 吉尔伯特法则

“真正的危险,是没有人告诉你危险。”

这是英国人力培训专家B·吉尔伯特提出的吉尔伯法则。

很多人被批评了,不服气还要争辩几句。

你觉得委屈了,其实你是占便宜了。

玄武门之变后,有人向李世民告发魏征。

说他在李建成手下当差时,曾劝太子杀掉李世民。

李世民派人把魏征抓了起来,问他是否属实,众人都替魏征捏了把汗,可是他却不慌不忙地回答:

“可惜那时候太子没听我的话。要不然,也不会发生这样的事了。”

当初李建成没有意识到危险,面对魏征的提醒置若罔闻,最终命丧玄武门。

李世民不仅释放了魏征,还封他为相,接纳谏言,才有了后来的贞观盛世。

人在事中迷,就怕没人提。

做一个虚怀若谷的人,容得下别人说你不是,这才是强者思维。



04


  • 福克兰定律

法国管理学家福克兰说:“当你不知道如何行动时,最好的行动就是按兵不动,最好的决策就是不要决策。”

因为你不清楚到底是机会还是陷阱。

这就是福克兰定律。

跳伞者有一句名言:“没有好的降落伞,就不要离开飞机。”

1973年,一场经济危机席卷全球,消费低迷。

当时很多领带品牌减少生产,降低售价。

很多人猜测金利来也会加入当中,然而却迟迟不见动静

正当大家躁动不安的时候,金利来创始人曾宪梓宣布不做任何改变。

这段时间,他一直在静静的观察。他发现市场上的领带为了控制成本质量缩水,花色减少后柜台展位也缩减。

就趁机低价租用柜台,同时储备更加齐全的花色设计。

等到经济回升,金利来迅速在市场占领了优势。

斯克利维斯说:“耐心等待,风车从不跑去找风。”

人生就如同风车,风便是运势。

聪明人的思维,运势不如运时。

运势有顺有逆,而我们要做的,就是逆风来临时,稳住阵脚,等风来。



05


  • 费斯诺定理

费斯诺说,人有两只耳朵却只有一张嘴巴,这意味着人应该多听少讲。

曾经有个小国进贡唐玄宗三个金人,外表和重量均是一样,但是有一座最珍贵。

那么到底哪个金人最珍贵呢?

很多大臣都束手无策,有一个老臣站了出来,他将一根丝线分别从三个金人耳朵放入。

第一座金人从另一只耳朵出来;第二座金人从嘴里出来;只有第三座金人,丝线掉进了肚子里。

老臣说,最珍贵的是这第三座。

其实,这三座金人对应世间的三种人。

第一种人,左耳进,右耳出,这样的人根本不懂倾听;

第二种人,听到的不经思考就说出了,多说无益;

第三种,既懂得倾听,又懂得慎言,做到心知肚明。

卡耐基有一次参加晚会时候遇见了一名植物学家。

整个晚上都在听他讲各种植物,直到深夜卡耐基才与他互道晚安。

后来宴会主人告诉他,那个植物学家不止一次称赞他“非常能够给人启发”、“最有趣最健谈的人”。

事实上,他整晚都没说几句话,那晚他只做了一件事——侧耳倾听。

俗话说,水深不语,人稳不言。

鲁迅先生曾经说过:“当我沉默着的时候,我觉得充实;我将开口,同时感到空虚。”


白岩松说:“一个人的价值和社会地位,跟他的不可替代性成正比。不可替代性来自哪里?来自独立的人格和独特的思维方式。”

《天才在左,疯子在右》中有一段极简的对话:

“世界到底有多大?”

“如果思维是一堵墙,世界就在墙的另一边。”

共勉。

本文作者:洞见William,洞见(DJ00123987)旗下专栏作家。洞见,不一样的观点,不一样的故事,1000万人订阅的微信大号。


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