保险就是外包风险

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        21世纪是个精细化分工的时代，即自己做最擅长的事，找专业的人做专业的事，这就是外包的概念。
       外包理念的出现，让企业更加专注于核心竞争力，寻找价值链中自己最擅长的领域去深耕细作，把不擅长的、低利润的工作外包出去。比如微软和苹果这样的大公司，他们主要把控价值最高的研发和品牌推广，而把利润最低的加工组装工作都外包出去。
       外包还可以转嫁企业经营风险，比如因为技术革新，生产流程就要改变，更新生产线和相关设备、厂房及工人都会带来巨大的损失。可是外包就不必考虑这方面的风险了，所以我们看到苹果公司的新技术产品层出不穷。
找专业的人做专业的事，是当今世界公认的明智选择，即看病要找大夫，打官司要找律师。在风险管理方面，买保险当然是最佳的选择，买保险就是外包风险管理。在投资方面，“保险业在西方国家是很多大项目的投资者，从某种意义上来讲，他们是最大的机构投资者”（龙永图语）。所以，选择中长期的投资工具，保险也应该是比较匹配的选择。买理财型保险，就是外包长期投资。
       有人把理财型保险比喻为金融概念房或者现金企业，就是符合外包理论和微笑曲线。传统的生意模式就是投入资金，购买设备和原材料，加工产品，销售产品，然后获取利润，即更多的资金。虽然利润独享，但也要风险自担。如果遭遇危机，恐怕血本无归。
       买保险就是投入资金，目的也是换取更多的资金。但是把钱交给保险公司打理，至于它怎么运用资金我不管，只要按照合同给付保险金就可以了。这就等于把中间的生产过程外包给保险公司，客户只需要负责投入和回收现金即可。客户的任务是全力以赴做好自己的事情，发挥自己的特长，赚取自己最会赚的钱——医生治好病人，律师打好官司，老师教好学生，而把赚来的钱交给保险公司这个机构投资者，发挥它的特长，赚取更多的利润。

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