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【金色成长】有效增员促品质考核得高分(张梅华)

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发表于 2018-12-5 15:18:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
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(导读)来自泉州安溪龙涓乡的张梅华主管,身处内陆山区乡镇网点,2017年7月入司,1年晋升资深组经理,即将晋升处经理,正在申请分职场经营,团队实现月月有新增,团队人数突破百人,基本法品质管理考核得分月月超过130分,实现在家成功创业,可谓是山窝窝里飞出金凤凰。


【1】基本法里有黄金,制度经营是根本。借助公司品质管理考核激励杠杆,如何做好“月度品质高分规划”,实现管理津贴最大化?

【2】小乡镇人口少,增员对象人群单一,看看张梅华主管如何建立1个中心位置、1套标准流程,找到了增员对象。

【3】没有高大上的创业说明会,乡镇都有哪些有效的增员方式?看看张梅华主管“请进来4步法”、“走出去5流程”好办法。

【4】乡镇保险宣传会,既是销售宣传,又是增员宣传,想要宣传会开出效果,看看张梅华主管都有哪些奇招妙想吧。




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